MARCHE DE SERVICES RELATIF A LA « FORMATION DES PMES DE RAMASSAGE ET GESTION DES DECHETS DANS LES COMMUNES DE DUBREKA, MANEAH ET COYAH »
Voici le discours du Directeur Général du CIFADEL
Monsieur le Représentant Résident d’Enabel en Guinée ;
Monsieur le représentant de la Délégation de l’Union Européenne ;
Madame la Chef de projet SANITA Villes Propres 2 ;
Monsieur le Directeur général de l’Agence Nationale d’Assainissement et de Salubrité Publique (ANASP) ;
Honorables autorités locales des communes du Nord Kagélén, Coyah, Manéah, Sanoyah et Dubréka,
Mesdames et Messieurs les représentants de la CONAAG, de FINAFRICA et de CIFADEL ;
Mesdames et Messieurs les représentants des PME de pré-collecte des déchets, bénéficiaires de ce projet ;
Chers partenaires ;
Mesdames et Messieurs,
C’est avec un profond sentiment de satisfaction et de responsabilité que je prends la parole aujourd’hui, au nom du Cabinet International de Formation et d’Appui au Développement Local (CIFADEL), pour présenter le bilan du parcours de professionnalisation des PME de ramassage et de gestion des déchets dans les communes de Dubréka, Manéah et Coyah.
Ce projet, financé par l’Union Européenne et mis en œuvre en partenariat avec Enabel dans le cadre du programme Sanita Villes Propres 2, s’inscrit dans une dynamique structurante visant à améliorer durablement la gestion des déchets solides et les conditions de vie des populations.
Mesdames et Messieurs,
Le contexte dans lequel ce projet a été déployé était particulièrement exigeant. Les communes d’intervention font face à une croissance démographique soutenue, avec plus de 522 000 habitants estimés en 2023, accompagnée de défis majeurs en matière d’assainissement : faible structuration des PME, insuffisance d’équipements, difficultés financières, faible adhésion des populations au service de collecte, et manque de coordination des acteurs.
C’est dans ce contexte que notre mission a consisté à renforcer les capacités des PME, afin de faire émerger un tissu d’entreprises locales professionnelles, performantes et durables.
Au terme de ce parcours, les résultats obtenus sont significatifs et encourageants.
Sur une durée totale de 154 jours de mise en œuvre, nous avons réalisé 35 sessions de formation sur 35 prévues, soit un taux de réalisation de 100%.
Au total, 789 participants ont été formés, issus des PME de collecte des déchets, dont 125 femmes (16%) et 664 hommes (84%)
Ces formations ont couvert des thématiques essentielles, notamment :
– Le management des PME,
– L’organisation du service de collecte,
– L’hygiène et la sécurité au travail,
– La gestion administrative et financière,
– Le montage de dossiers de financement,
– La relation avec les clients et partenaires,
– Ainsi que la digitalisation.
Mesdames et Messieurs,
Au-delà des activités réalisées, c’est surtout l’impact qui mérite d’être souligné.
Les évaluations menées tout au long du projet indiquent un taux moyen de réussite de 80,75%, traduisant un renforcement réel des compétences des bénéficiaires.
Concrètement, les PME formées :
– Maîtrisent désormais mieux la gestion de leurs entreprises ;
– Organisent plus efficacement leurs circuits de collecte ;
– Appliquent davantage les normes d’hygiène et de sécurité ;
– Améliorent leur relation avec les clients et les autorités ;
– et commencent à intégrer des outils de gestion et de digitalisation.
Ces avancées se traduisent déjà sur le terrain par :
– Une amélioration de la qualité du service de ramassage,
– Une meilleure organisation des équipes,
– et une amélioration progressive de la salubrité dans plusieurs zones d’intervention.
Ce projet a également permis de renforcer la structuration du secteur, en favorisant une dynamique de professionnalisation et de collaboration entre les acteurs.
Cependant, ce bilan, aussi positif soit-il, met également en lumière des défis importants qui persistent :
– L’accès limité des PME aux financements et aux équipements adaptés,
– La faible capacité de certaines entreprises à accéder au crédit,
– La nécessité de renforcer davantage l’inclusion des femmes dans ce secteur,
– Et le besoin d’un accompagnement post-formation pour consolider les acquis.
Face à ces enjeux, nous formulons des orientations claires :
– Mettre en place un dispositif de coaching post-formation,
– Faciliter l’accès aux mécanismes de financement,
– Renforcer la structuration des PME,
– Améliorer la collaboration avec les communes,
– et intensifier la sensibilisation des populations.
Mesdames et Messieurs,
Ce projet démontre une réalité essentielle : la professionnalisation des acteurs locaux est un levier puissant pour améliorer durablement les services publics et les conditions de vie des populations.
Il montre également que le secteur des déchets, longtemps perçu comme une contrainte, constitue en réalité une véritable opportunité de création d’emplois, de développement économique et de protection de l’environnement.
Je voudrais, à ce stade, exprimer mes sincères remerciements :
– à l’Union Européenne pour son appui financier déterminant,
– à Enabel pour la qualité du partenariat et l’accompagnement technique constant,
– aux autorités locales pour leur collaboration,
– et aux PME bénéficiaires pour leur engagement et leur volonté de progresser.
Votre implication a été la clé du succès de cette initiative.
Pour conclure, je dirai que ce projet ne marque pas une fin, mais plutôt le début d’une transformation durable du secteur de la gestion des déchets dans nos collectivités.
CIFADEL reste résolument engagé à poursuivre cette dynamique, à capitaliser les acquis et à accompagner les acteurs locaux vers un système d’assainissement plus performant, inclusif et durable.
Je vous remercie de votre aimable attention.
Jean Tamba KOUNDOUNO
